無縫鋼管產(chǎn)業(yè)已經(jīng)陷入了嚴重的產(chǎn)能過剩危機，并且6月份中鋼協(xié)會員出現(xiàn)了今年以來的首次單月虧損，虧損額合計達到了6.99億元，虧損面積也在進一步擴大。眾所周知，無縫鋼管企業(yè)涉及的資金大、廠區(qū)多、人員多，在目前實體經(jīng)濟異常低迷的情況下，一個有效的經(jīng)營管理模式對于無縫鋼管來說是非常重要的。
無縫鋼管企業(yè)是典型的生產(chǎn)型企業(yè)，生產(chǎn)效率在很大程度上取決于生產(chǎn)設備的先進與否;另外，由于配套設施比值較大，努力提升經(jīng)營規(guī)模進而降低邊際成本成為無縫鋼管大浪淘沙的重要手段。在過去的時間里，大無縫鋼管不停地通過并購擴大自身規(guī)模，而小無縫鋼管也不甘落后，各種渾水摸魚、更換大型設備的情況屢見不鮮。從國家層面來說，希望通過鼓勵并購一方面是提高我國無縫鋼管產(chǎn)業(yè)的集中度進而增強我國無縫鋼管話語權，另一方面也希望通過產(chǎn)能歸攏來化解產(chǎn)能過剩;從地方政府層面來說，中小型無縫鋼管增資擴充規(guī)模不僅可以幫助解決就業(yè)，還能拉動GDP增長，也樂見其成。于是，中小型無縫鋼管有地方政府撐著、大型無縫鋼管有國家撐著且自身龐大的規(guī)模對政策也形成了一定的綁架，結果產(chǎn)能越來越多，最終在經(jīng)濟下滑之際出現(xiàn)了嚴重的產(chǎn)能過剩。
當然，無縫鋼管工程建設期較長，拿高爐來說，近期投產(chǎn)的高爐大都是09、10年信貸擴張之時投建的，而當時也正是經(jīng)濟一片向好，我相信誰都沒有辦法預料到 3年之后的經(jīng)濟形勢究竟如何，前段時間異�；鸨睦钭糗娨仓皇窃谌ツ昴曛胁判纬烧摂嗲医Y論還存有很大不確定性。因此，僅從產(chǎn)能過剩的角度來說，并不存在誰對誰錯，但既然出現(xiàn)了問題自然就需要追究責任，私營企業(yè)若出現(xiàn)戰(zhàn)略失誤，結果就是資產(chǎn)損失，而國企出現(xiàn)失誤就需要對高管追責，經(jīng)濟處罰、行政處罰都OK。
言歸正傳，在經(jīng)過前幾年的規(guī)模擴張和設備更新?lián)Q代之后，目前我國很多無縫鋼管不論在規(guī)模還是在設備的先進度方面都保有較大的優(yōu)勢，但是整體來說，我國無縫鋼管產(chǎn)業(yè)卻不具備優(yōu)勢，原因就在于影響企業(yè)經(jīng)營效率的另一個重要因素:經(jīng)營管理模式�！耙涣鞯脑O備、二流的管理”最終造就的不僅是資金的無端浪費，還是一個個缺乏競爭優(yōu)勢的二流甚至三流企業(yè)，歸根結底又演變?yōu)樗袡嘀疇帲@是個龐大的課題，暫且不表。
就目前來說，粗放式地一味擴大規(guī)模已經(jīng)無法給無縫鋼管帶來利潤的增長，轉型升級、改變經(jīng)營模式才是王道。不過，這一戰(zhàn)略對不同所有制、不同規(guī)模的企業(yè)而言是不同的。
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