無縫鋼管產(chǎn)業(yè)已經(jīng)陷入了嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩危機(jī),并且6月份中鋼協(xié)會員出現(xiàn)了今年以來的首次單月虧損,虧損額合計(jì)達(dá)到了6.99億元,虧損面積也在進(jìn)一步擴(kuò)大。眾所周知,無縫鋼管企業(yè)涉及的資金大、廠區(qū)多、人員多,在目前實(shí)體經(jīng)濟(jì)異常低迷的情況下,一個(gè)有效的經(jīng)營管理模式對于無縫鋼管來說是非常重要的。
無縫鋼管企業(yè)是典型的生產(chǎn)型企業(yè),生產(chǎn)效率在很大程度上取決于生產(chǎn)設(shè)備的先進(jìn)與否;另外,由于配套設(shè)施比值較大,努力提升經(jīng)營規(guī)模進(jìn)而降低邊際成本成為無縫鋼管大浪淘沙的重要手段。在過去的時(shí)間里,大無縫鋼管不停地通過并購擴(kuò)大自身規(guī)模,而小無縫鋼管也不甘落后,各種渾水摸魚、更換大型設(shè)備的情況屢見不鮮。從國家層面來說,希望通過鼓勵并購一方面是提高我國無縫鋼管產(chǎn)業(yè)的集中度進(jìn)而增強(qiáng)我國無縫鋼管話語權(quán),另一方面也希望通過產(chǎn)能歸攏來化解產(chǎn)能過剩;從地方政府層面來說,中小型無縫鋼管增資擴(kuò)充規(guī)模不僅可以幫助解決就業(yè),還能拉動GDP增長,也樂見其成。于是,中小型無縫鋼管有地方政府撐著、大型無縫鋼管有國家撐著且自身龐大的規(guī)模對政策也形成了一定的綁架,結(jié)果產(chǎn)能越來越多,最終在經(jīng)濟(jì)下滑之際出現(xiàn)了嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。
當(dāng)然,無縫鋼管工程建設(shè)期較長,拿高爐來說,近期投產(chǎn)的高爐大都是09、10年信貸擴(kuò)張之時(shí)投建的,而當(dāng)時(shí)也正是經(jīng)濟(jì)一片向好,我相信誰都沒有辦法預(yù)料到 3年之后的經(jīng)濟(jì)形勢究竟如何,前段時(shí)間異;鸨睦钭糗娨仓皇窃谌ツ昴曛胁判纬烧摂嗲医Y(jié)論還存有很大不確定性。因此,僅從產(chǎn)能過剩的角度來說,并不存在誰對誰錯(cuò),但既然出現(xiàn)了問題自然就需要追究責(zé)任,私營企業(yè)若出現(xiàn)戰(zhàn)略失誤,結(jié)果就是資產(chǎn)損失,而國企出現(xiàn)失誤就需要對高管追責(zé),經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰都OK。
言歸正傳,在經(jīng)過前幾年的規(guī)模擴(kuò)張和設(shè)備更新?lián)Q代之后,目前我國很多無縫鋼管不論在規(guī)模還是在設(shè)備的先進(jìn)度方面都保有較大的優(yōu)勢,但是整體來說,我國無縫鋼管產(chǎn)業(yè)卻不具備優(yōu)勢,原因就在于影響企業(yè)經(jīng)營效率的另一個(gè)重要因素:經(jīng)營管理模式!耙涣鞯脑O(shè)備、二流的管理”最終造就的不僅是資金的無端浪費(fèi),還是一個(gè)個(gè)缺乏競爭優(yōu)勢的二流甚至三流企業(yè),歸根結(jié)底又演變?yōu)樗袡?quán)之爭,這是個(gè)龐大的課題,暫且不表。
就目前來說,粗放式地一味擴(kuò)大規(guī)模已經(jīng)無法給無縫鋼管帶來利潤的增長,轉(zhuǎn)型升級、改變經(jīng)營模式才是王道。不過,這一戰(zhàn)略對不同所有制、不同規(guī)模的企業(yè)而言是不同的。
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